近年來，公司堅持多元投資戰(zhàn)略，優(yōu)化投資管理體系，按照“有進(jìn)有退、有所為有所不為”的運營方針，充分發(fā)揮國有資本引導(dǎo)支撐作用，調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，探索完善國有資本引領(lǐng)撬動機(jī)制，不斷增強(qiáng)資本運作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合能力，提高引導(dǎo)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一能力。圍繞市委、市政府決策部署和戰(zhàn)略需要，采取整合劃轉(zhuǎn)、跟進(jìn)提升和出讓退出“三個一批”的組合方式，不斷提升股權(quán)投資總體價值，實現(xiàn)在“引導(dǎo)中增值、在集聚中增值、在管理中增值”的目標(biāo)。

截止2011年8月底，公司投資企業(yè)共計39家，股權(quán)投資總額按照市值估價約136億元，其中：全資子公司5家；控股企業(yè)9家，參股企業(yè)25家。從投資布局來看，公司金融類投資占據(jù)主導(dǎo)地位，質(zhì)地較為優(yōu)良，增值空間較大，其中尤以銀行、保險表現(xiàn)較為突出；產(chǎn)業(yè)類投資主要發(fā)揮戰(zhàn)略支撐和公益支持功能，領(lǐng)域涉足較為集中，主要是汽車等支柱性產(chǎn)業(yè)；按照“資源整合、專業(yè)運作、歸口管理、服務(wù)發(fā)展”的總體思路，平臺類投資主要是專業(yè)性投資公司，旨在通過市場化、專業(yè)化運作，實現(xiàn)特定功能目標(biāo)。