今年以來，公司立足自身職能，堅持多措并舉，確保市重點工程項目建設(shè)有序推進。一是全方位多渠道籌措建設(shè)資金，及時調(diào)度，為市重點工程項目提供有力的資金保障；二是與各建設(shè)單位密切協(xié)作，實行資金預約制，統(tǒng)籌安排資金，降低資金使用成本，提高資金使用效益；三是對專項資金實行全程跟蹤管理，建立事前審核、事中監(jiān)管、事后審查評估制度，保障專項資金從預算安排、投入使用、效益評估得到有效監(jiān)督；四是實行撥付資金反饋制，為消除信息不對稱，撥款時要求建設(shè)方提供撥付給施工方工程款回單，以確保工程款及時、足額撥付給施工單位，保證重點工程進度；五是項目監(jiān)督管理制度化。制定了《投資建設(shè)項目監(jiān)督管理辦法》，用制度管錢、管事；六是對已竣工項目審價實行二次復審制，使投資更加透明真實，節(jié)約建設(shè)資金。